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Nos services

Attention, ce volet de l'activité de la société n'est plus d'actualité depuis 2008. Les informations de cette page sont donc obsolètes et affichées uniquement pour des raisons historiques.

StrateGEst Europe Consulting assure une expertise de qualité dans tous les domaines du commerce international à direction des Pays de l'Europe Centrale et Orientale (PECO) :

Assistance aux opérations d'import/export et outsourcing :

  • Organisation de participation dans les foires internationales et les salons professionnels dans les PECO ;
  • Accompagnement lors d'une visite de prospection initiale des marchés PECO : prise de rendez-vous qualifiés, aspects logistiques (salles de conférence, hébergement, restauration, moyens de transport sur place) ;
  • Etudes de marché sectorielles ;
  • Assistance à la mise en place d'une stratégie d'importation, outsourcing et sous-traitance : préconisation de fournisseurs qualifiés, négociation directe avec ces fournisseurs, sécurisation juridique locale des contrats de fourniture, définition d'une solution logistique adaptée ;
  • Assistance à la mise en place d'une stratégie d'exportation : préconisation de distributeurs qualifiés, négociation directe avec ces distributeurs, sécurisation juridique locale des contrats de distribution, définition d'une solution logistique adaptée ;
  • Assistance au montage des dossiers d'aide ou d'assurance à l'exportation ;
  • Certification, enregistrement, normalisation qualitative des produits exportés ou importés ;
  • Assistance à la mise en place d'une filiale commerciale dans les PECO ou en France.

Conseil et accompagnement dans l'implantation industrielle :

  • Assistance à la mise en place d'une unité de production industrielle dans les PECO : solution immobilière, expatriation, transfert des fonds, réseau de fournisseurs et clients locaux, transfert de technologie, amorçage rapide du cycle de production ;
  • Accompagnement dans des projets de fusion-acquisition dans les PECO : pertinence comptable et économique de l'opération, validation et encadrement du personnel repris, montage de holding ;
  • Elaboration d'une stratégie fiable de changement industriel : évaluation comparative de la profitabilité d'une opération de restructuration interne ou d'une externalisation offshore ;
  • Evaluation personnalisée du risque pays / risque projet ;
  • Aide au recrutement en France et à l'étranger (cadres, personnel de la production).

Renseignements commerciaux, conseil financier, formation :

  • Renseignements commerciaux ciblés sur la viabilité économique des partenaires locaux ;
  • Etudes sur la concurrence locale ;
  • Assistance dans l'investissement immobilier ;
  • Sensibilisation des dirigeants et des cadres en voie d'expatriation au management culturel dans les PECO (séminaires).

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