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Attention, ce volet de l'activité de la société n'est plus d'actualité depuis 2008. Les informations de cette page sont donc obsolètes et affichées uniquement pour des raisons historiques.

Notre philosophie / Nos prestations / Nos honoraires

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Notre philosophie

Elle comprend 3 axes :

1. Une entreprise française pour plus de sécurité, de proximité et de transparence ;

2. Des associés et des collaborateurs français et provenant des PECO pour plus de légitimité et pour véritablement intégrer le management culturel dans notre prestation de conseil stratégique en direction de l’Europe de l’Est ;

3. De la consultance orientée sur la gestion de confiance : nous voulons à la fois gagner la confiance de notre client et faire installer cette valeur essentielle entre notre client et le pays vers lequel il oriente son initiative dans sa quête de rentabilité.

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Nos prestations

Elles intègrent généralement 4 étapes :

1. Une première prise de contact entre le client et StrateGEst Europe Consulting : nous procédons alors à une analyse complète des besoins et des attentes du client. Dans un délai convenu de commun accord avec le client nous lui présentons une offre de collaboration comportant les caractéristiques de notre prestation, sa durée et son coût. Cette étape n’implique aucun coût pour le client (sauf, pour les grandes distances, une participation aux frais de déplacement hors région Rhône-Alpes).

2. Si cette offre est acceptée par le client, nous procédons à :

- une visite d’accompagnement dans le(s) pays envisagé(s), avec notamment des rendez-vous ciblés avec des décideurs autochtones du domaine constituant le cœur de métier de notre client ;

- si le dossier est complexe, un audit par les processus du management et de l'organisation interne pour une évaluation critique de la solidité de l'entreprise et/ou de ses partenaires dans le cadre des relations commerciales internationales et, le cas échéant, pour savoir quoi externaliser, tout en sécurisant le savoir faire technologique propre : nous nous plaçons ainsi dans une approche éthique vis-à-vis de la pérennité de l'entreprise et des emplois pour éviter toute irréversibilité destructrice ;

- l’élaboration d’un plan opérationnel détaillé de prospection et/ou d’implantation prenant en compte toutes les étapes nécessaires pour atteindre le but stratégique fixé par notre client.

3. Un déploiement sur place selon les préconisations arrêtées dans le plan opérationnel détaillé et la présentation périodique de conclusions et rapports sur l’avancement concret, ainsi que la présentation d’un rapport final sur la réussite globale du déploiement.

4. Selon les spécificités du projet, une assistance forfaitaire du client pour une durée variable afin d’assurer la pérennité de ses acquis.

StrateGEst Europe Consulting croit à la flexibilité. Ainsi, les étapes ci-dessus peuvent être modulées afin que l’approche méthodologique étape par étape ne soit pas un obstacle rigide devant notre client, mais un ingrédient profitable de la gestion de confiance.

Cliquez ici pour découvrir notre méthodologie de conseil et d'accompagnement (fichier PDF, 663 Ko).

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Nos honoraires

Chez StrateGEst Europe Consulting nous considérons que la transparence en matière de tarification de nos prestations reste primordiale. Ainsi, parce que nous savons que nos clients recherchent des conseils pertinents à des tarifs économiques, nous ne facturons que ce dont notre client a strictement besoin. Nos offres de mission s’efforcent toujours de budgéter de manière réaliste, en termes de journées de conseil, les services préconisés. Tout complément de mission ne sera proposé qu’en cas d’urgence ou d’imprévision manifestes.

Nous procédons aussi à des tarifications forfaitaires dans le cas des missions très simples.

Notre philosophie, orientée vers une forte valeur ajoutée des conseils dispensés, ne nous permet pas d’accepter des missions basées sur des success fees. En effet, toutes nos actions, intellectuelles ou sur le terrain, sont concrètes et réelles. De ce fait nous ne pouvons pas assumer leurs coûts au nom de nos clients. En effet, ceux-ci conservent intacte leur aptitude fondamentale de dirigeants d'entreprise : la prise du risque dans les affaires sur la base de nos conseils.

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